SUPPORTO
DI DIREZIONE
E GESTIONE
ATTIVITA'
DI VENDITA
Mi chiamo Diego Strano, sono un consulente e mi occupo di supporto di direzione e gestione attività di vendita.
Lavoro a progetto con clienti che intendono acquisire e migliorare la propria competenza in tema di organizzazione, svolgimento e controllo delle attività per generare contatti e clienti.
IL METODO
Negli anni ho collaborato con molte persone e ho lavorato a molti progetti in svariati settori e con diversi modelli di vendita. Ho visto mercati apparire dal nulla e altri letteralmente sparire. Metodi di vendita non più funzionanti tornare vincenti.
La vendita è l'ultima fase di un piano di marketing e rappresenta la messa in pratica delle strategie in esso definite.
In tema di vendita o di sviluppo commerciale, sono numerose le attività da svolgere. Per essere concreto con il mio contributo professionale, ho perfezionato nel tempo un metodo a 5 tappe. adattabile a qualsiasi progetto e che prevede l'applicazione del marketing al proprio piano vendita e non solo il contrario.
L'ENERGIA DELLE INTENZIONI
LA MAGIA DELLA CONSAPEVOLEZZA
IL MAGNETISMO DELL'OBIETTIVO
LA SODDISFAZIONE DI REALIZZARE
IL FASCINO DELLA CRESCITA
PROGETTARE IL RISULTATO
Approcciare all'organizzazione, allo svolgimento e alla valutazione delle attività di vendita, come se fosse un piccolo o un grande progetto, offre molteplici (e oggi sempre più irrinunciabili) benefici. Eccone alcuni:
Nuove conoscenze e consapevolezze per lo sviluppo di capacità, atteggiamenti e abitudini che possono influire sulle prestazioni
Utilizzo più efficace del tempo, migliore capacità di organizzazione grazie alla gestione per obiettivi anche di breve termine
Miglioramento della comunicazione e relazione con il pubblico e i clienti, miglioramento delle capacità di negoziazione, di presentazioni, di riposta alle obiezioni
Crescita dell’auto sviluppo con conseguente ottimizzazione del lavoro e dei costi di controllo post vendita
Aumento della fidelizzazione dei collaboratori grazie al lavoro di squadra, al miglioramento dei risultati e all'aumento del grado di soddisfazione professionale
I mandati che propongo sono 3: tematico, strategico e operativo.